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從許可到備案 新版醫(yī)療器械監(jiān)管條例的驚喜

更新時(shí)間:2014-09-30  |  點(diǎn)擊率:1402

“從事第二類醫(yī)療器械經(jīng)營的,由經(jīng)營企業(yè)向所在地設(shè)區(qū)的市級人民*食品藥品監(jiān)督管理部門備案”,自今年6月1日起開始實(shí)施的新版《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,令《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》*退出歷史舞臺。作為特定歷史時(shí)期的特定產(chǎn)物,相對時(shí)代和形勢的遷移,行政許可制度的滯后性在諸多細(xì)分領(lǐng)域日益突顯,變自在情理之中。
《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》所指代的行政許可制度,邏輯結(jié)構(gòu)在于通過對準(zhǔn)入環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管制達(dá)到干預(yù)市場行為的目的,是一種預(yù)防性的行政管理思想,又被稱作事前監(jiān)管。然而越來越多的實(shí)踐證明,市場主體的行為表現(xiàn)與資質(zhì)表現(xiàn)之間往往并不存在*的正相關(guān)性,事前監(jiān)管于規(guī)范市場的作用有限。遂市場在長期“重審批(許可)輕監(jiān)管”的行政思路的事實(shí)縱容下終于染疾,亟需治療性的行政手段——事中監(jiān)管及事后監(jiān)管予以糾治。
備案制,題中之義就是將行政監(jiān)管重心后移、“寬進(jìn)嚴(yán)管”,代表的是行政思想的根本性轉(zhuǎn)變,不失為一種跨越式的進(jìn)步。當(dāng)然,備案制有其嚴(yán)苛的應(yīng)用范圍,與諸如GMP、GSP等行政許可的存在并不矛盾,二類醫(yī)療器械的安全性已經(jīng)得到實(shí)踐檢驗(yàn),顯然已經(jīng)具備備案制的施行條件。
備案制的施行與事中事后監(jiān)管的程序設(shè)計(jì)、內(nèi)容設(shè)定和有效操作是一條扯不斷的行政執(zhí)法鏈條,因此切忌因備案制而生成“無權(quán)一身輕”的懶政思想,相比行政許可制度,后續(xù)監(jiān)管動作的缺失將導(dǎo)致更大的監(jiān)管真空。另需警惕的是,在行政執(zhí)法實(shí)踐中切勿將備案制演變成變相的行政許可,扯改革的后腿。對二類醫(yī)療器械經(jīng)營實(shí)行備案制同時(shí)應(yīng)了“簡政放權(quán)”這一*職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)導(dǎo)向。有業(yè)內(nèi)專家指出,“簡政放權(quán)”在實(shí)踐中遭到了斷章取義的理解,即只簡政不放權(quán),權(quán)力只不過是從中央向地方、從上級向下級轉(zhuǎn)移而已。備案制在法律意義上剝奪了行政機(jī)關(guān)的主動權(quán)限,是為真正意義上的“放權(quán)”。
在嚴(yán)格意義上,備案的本質(zhì)是一種公示,即行政相對人將要進(jìn)行的某項(xiàng)行為告知行政機(jī)關(guān),與行政許可的根本區(qū)別在于行政機(jī)關(guān)對行政相對人的行為不具有否決權(quán)。換言之,二者的區(qū)隔在于,許可是封閉式管理,憑票入場;備案是開放式管理,簽到即可。
二類醫(yī)療器械經(jīng)營采用備案制,意味著市場主體的意愿對經(jīng)營行為發(fā)生與否具有決定性,這是“區(qū)域”市場自行政干預(yù)向市場調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)歸的節(jié)奏。目光聚焦藥品零售市場,醫(yī)療器械對多數(shù)零售藥店的營收利潤貢獻(xiàn)于錦上添花,甚至淪為雞肋品類,原因固然復(fù)雜,競爭不足確系重要根源。據(jù)不*統(tǒng)計(jì),在新版監(jiān)管條例實(shí)施之前,取得二類醫(yī)療器械經(jīng)營許可的零售藥店約為10萬家,僅占零售藥店總量的約1/4,競爭的激烈程度較藥品、保健食品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。備案制的施行必將帶來競爭主體的增加,在優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律下,或許能催生全新的醫(yī)療器械經(jīng)營(零售)模式。
同樣可以看到,醫(yī)療器械的網(wǎng)絡(luò)銷售對傳統(tǒng)渠道實(shí)現(xiàn)了超越,引發(fā)的連鎖反應(yīng)是上游企業(yè)(特指生產(chǎn)企業(yè))順應(yīng)市場變化而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,產(chǎn)品、價(jià)格以及供零售合作模式等均出現(xiàn)了顛覆性的變化。返觀傳統(tǒng)零售渠道,備案制將促使市場形態(tài)發(fā)生變化,一是市場容量理論上的擴(kuò)容(42萬家與10萬家的產(chǎn)出自不可同日而語),二是市場主體的多元化——不同規(guī)模、不同模式、不同區(qū)域以及因此而產(chǎn)生的市場需求的多元化,這或?qū)⑹沟冕t(yī)療器械在網(wǎng)絡(luò)渠道的成長軌跡被重新演繹。

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